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年度管理谘詢項目宣貫培訓會

發布時間: 2020-10-31 點擊次數: 1772
以戰略為引領  以績效為抓手
科學掌握應用  共創美好未來
                                                                —暨5.27“年度管理谘詢項目宣貫培訓會”

  為有效推動公司戰略規劃落地生根,進一步提升經營管理效能,5月27日下午,管理谘詢聯合項目組在公司培訓中心組織召開了“谘詢項目激勵機製、戰略解碼、經營計劃及組織績效”專題宣貫培訓會,各部門、各分子公司正副職及骨幹員工悉數參加。
  培訓會上首先,第三方和君谘詢王巍老師公布了2019年度谘詢項目人才盤點湧現出的優秀代表,介紹了2020年度綜合管理能力提升谘詢項目獎懲機製,鼓勵公司全體員工提高主人翁意識,主動參與、係統思考、協同合作。其次,和君谘詢總監張磊老師圍繞“公司戰略、戰略解碼、‘鐵三角’組織”,從內外部環境分析、總體戰略規劃、業務戰略規劃、戰略保障體係、“鐵三角”運作模式、戰略地圖解碼六個方麵進行了精彩宣貫和詳細剖析,促使與會員工進一步從思想上深度理解融入戰略、從行為上堅決貫徹執行戰略,從行動上有效協同實施戰略。最後,程合群老師對戰略解碼、經營計劃與組織績效的重大意義作用、內在邏輯關係、實施步驟、通用工具方法進行了重點闡述。
  通過培訓,各部門、各分子公司將組織部門員工學習討論,理解掌握科學的工具方法,梳理部門級和分子公司級戰略,有效運用BSC平衡計分卡從財務、客戶市場、內部運營、學習成長4個維度進行戰略解碼、繪製戰略地圖、製定經營計劃、形成組織績效目標責任書。
  三年發展靠機遇,十年發展靠戰略。在這個戰略製勝的時代,我們水利人將順應時代發展,提高站位認知、統一思想行為、明確目標方向,將公司戰略規劃有效轉化為全員可理解、可執行、可落地的主動行為,為加快公司高質量發展奠定堅實基礎。 


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